Nos produits

  • Conseil en Investissements
    Vous voulez investir dans la production agricole (animale ou végétale), la transformation ou la commercialisation des produits issus de l’agriculture, nos Chargées d’Affaires accompagnées des experts correspondants à l’activité vous orientent après avoir pris connaissance de votre projet et de vos attentes. Un accompagnement est alors effectué dans vos choix d’investissements jusqu’à leur implémentation (souscription aux formules clés en main, prise de participations, création d’une plantation, création d’une ferme d’élevage, création d’unité de transformation, création de points de vente…).

  • Recherche de financements
    Vous disposez d’un projet d’investissement et vous souhaitez mobiliser des ressources pour les financer, AIM facilite l’accès auprès des guichets  pour lesquels votre projet est éligible, à savoir : les prises de participations, les prêts bancaires, et les subventions.

  • Recherche de Partenariats multiformes
    En fonction du secteur d’activité dans lequel vous souhaitez vous installer, nous disposons d’un réseau de partenaires que nous mettons à votre disposition pour nouer des partenariats stratégiques dans l’approvisionnement, la représentation, la production, la vente, et la réalisation de tout autre projet de développement.

  • Développement commercial
    Vous souhaitez trouver des nouveaux marchés  pour vos produits, et être assisté dans le référencement, AIM met en place les meilleurs solutions pour optimiser vos ventes.

  • Etudes de faisabilité
    Nous réalisations des études de faisabilité conduites par des équipes pluridisciplinaires (agronomes pédologues, agroéconomistes, vétérinaires, ingénieurs en technologies alimentaires…) spécialisées par filière afin de vérifier que votre projet est techniquement faisable et économiquement viable. Différentes analyses technologiques, environnementales, organisationnelles, financières, markenting, socioculturelles et juridiques  sont effectuées et les points de vulnérabilité sont analysés pour sécuriser vos investissements.

  • Elaboration de Business Plan
    Nous formalisons par écrit les projections d’évolution qui découlent du modèle d’entreprise que vous avez choisi en décrivant les objectifs, les méthodes, la façon, les délais, l’organisation, les projections financières et les stratégies à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs fixés.

  • Missions de business reingeneering process
    Nous mettons en place des approches qui visent à repenser les processus d’affaires de votre entreprise et à les rendre plus efficaces. La performance d’une entreprise qui pratique de l’Agrobusiness doit pouvoir s’aligner sur les standards les plus exigeants de son secteur. C’est pourquoi, nous procédons à une redéfinition en profondeur de ses processus en vue de la restructurer et optimiser ses coûts.

  • Etudes sectorielles
    Nous assistons nos clients (Etats, entreprises, organisations internationales, communautés économiques, banquiers…) dans l’analyse des secteurs d’activité en étudiant de façon claire et précise l’environnement afin de mieux formuler les stratégies et faciliter la prise de décision.

  • Organisation et mise en place de systèmes de pilotage sur mesure
    A travers notre partenariat avec NOVENTER, nous mettons en place une organisation et un système de pilotable à travers un progiciel de gestion intégré qui vous permet d’avoir une meilleure maîtrise de votre activité dans l’Agrobusiness.

  • Gestion sous mandat de projets de développement
    Nous hébergeons vos projets de développement  afin de vous permettre de poursuivre sereinement vos activités aux quotidiens tout en ayant une assurance élevée sur la bonne marche de vos projets jusqu’à leur implémentation.  

  • Gestion fiduciaire de subventions
    L’Agrobusiness est un secteur qui est très souvent soutenu par des donateurs, mais les bénéficiaires rencontrent des difficultés à absorber les subventions du fait de la complexité des procédures qui ne sont pas toujours connues des acteurs, ainsi que la spécificité  du secteur. Nous permettons aux donateurs de rendre plus efficaces leurs actions en mettant à leur disposition des experts ayant une bonne connaissance de leur guichet et des filières agricoles concernées.

  • Audit stratégique, audit opérationnel, audit marketing, due diligence

    Malgré le potentiel élevé de rentabilité dans les investissements dans l’Agrobusiness, de nombreux acteurs ne parviennent pas à être performant du fait de leur focalisation sur leur activité principale, de la complexité  des activités et du manque de professionnalisme. En conséquence, nombreux d’entre eux accumulent des pertes et abandonnent le secteur.

    A travers les missions d’audit (stratégique, opérationnel, marketing et due diligence) nous vous donnons une assurance sur le degré de maîtrise de vos opérations. Nous vous aidons à atteindre vos objectifs en évaluant par une approche systématique et méthodique vos processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité.